A modernização através da digitalização não é mais uma opção, é uma necessidade premente para empresas em 2024. Seja para dar os primeiros passos nesse caminho ou para aprimorar processos já digitais, a tecnologia se revela como uma aliada poderosa. Ela automatiza, aprimora a eficiência operacional, personaliza o atendimento ao cliente e abre portas para novos mercados.
Surpreendentemente, uma análise do Índice Transformação Digital Brasil (ITDBr) - uma pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral (FDC) e pela PwC Brasil - revelou que apenas 52,4% das empresas estão investindo modestamente nesse processo de transformação. Essa estatística se torna ainda mais desafiadora ao compreendermos que a transformação digital vai muito além da simples adoção de tecnologia; trata-se também de redefinir completamente a maneira como operamos.
Independentemente do segmento, tamanho ou localização, a transformação digital é viável para qualquer empresa. O ponto crucial está em compreender as necessidades específicas do negócio e identificar as estratégias e tecnologias mais adequadas. Avaliar o estágio atual da empresa e determinar como começar ou avançar no processo se torna fundamental.
Para facilitar essa jornada, aqui estão sete dicas essenciais para empresas que buscam realizar uma transformação digital:
- Avaliação e Diagnóstico: Analise a situação atual da empresa em termos de tecnologia, processos, cultura e habilidades digitais. Identifique áreas para melhoria e estabeleça objetivos claros para a transformação digital.
- Definição e Estratégia: Elabore uma estratégia abrangente para a transformação digital. Estabeleça metas específicas, prioridades e um cronograma realista para implementação.
- Engajamento da Liderança: É essencial que a liderança esteja comprometida e engajada nesse processo. Comunique a visão, alinhe a equipe e forneça os recursos necessários para o sucesso da implementação.
- Capacitação e Desenvolvimento de Habilidades: Promova a capacitação e o desenvolvimento das habilidades digitais dos colaboradores. Ofereça treinamentos, workshops e incentivos para que todos estejam preparados para lidar com as mudanças e aproveitar as oportunidades digitais.
- Adoção de Tecnologias Adequadas: Avalie e adote as tecnologias mais adequadas às necessidades da empresa. Isso pode incluir ferramentas de análise de dados, automação de processos, inteligência artificial e outras soluções digitais relevantes para o setor.
- Redesenho dos Processos: Identifique processos passíveis de otimização e redesenho com o uso de tecnologias digitais. Busque a automação de tarefas repetitivas, integração de sistemas e digitalização de documentos e fluxos de trabalho.
- Fomento à Cultura Digital: Cultive uma cultura de inovação, colaboração e aprendizado contínuo. Promova o compartilhamento de conhecimento, experimentação de ideias e uso de dados para embasar decisões.
Produtos e serviços que evoluem de maneira contínua e inteligente, como o SAAM, destacam-se entre os concorrentes, proporcionando benefícios como a prevenção de fraudes, a redução de desperdícios e a entrega de maior assertividade dos dados e valor aos clientes.
A SISAUDCON, atua no mercado há mais de 10 anos através do sistema de auditoria e correções automáticas, o SAAM. São + de 550 rotinas, + de 3000 auditorias realizadas , + de 30M de arquivos auditados. Um sistema em constante evolução, atualizado à todas as legislações brasileiras e que evolui se adaptando às necessidades de seus clientes. Prova disso, é o SAAM 2.0 e o SAAM AGENTE. Além disso, o sistema faz integração com os principais ERP’s do país, sanando inclusive, possíveis deficiências.
No contexto de 2024, especialistas ressaltam a importância de integrar a transformação digital nas discussões de liderança. Isso garante a colaboração entre departamentos e o alinhamento estratégico da empresa. Uma integração eficaz requer uma abordagem colaborativa entre equipes, estabelecendo um ciclo de feedback contínuo para avaliação e ajustes rápidos. Isso não só garante melhorias contínuas, mas também uma governança adequada para a transformação.
Matéria feita por Tatiane Oliveira. #SAAMBLOG