{"id":476,"date":"2024-06-12T09:47:15","date_gmt":"2024-06-12T12:47:15","guid":{"rendered":"https:\/\/saamauditoria.com.br\/noticias\/?p=476"},"modified":"2024-06-12T09:52:38","modified_gmt":"2024-06-12T12:52:38","slug":"distribuidoras-3-formas-de-reduzir-custos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saamauditoria.com.br\/noticias\/distribuidoras-3-formas-de-reduzir-custos\/","title":{"rendered":"Distribuidoras: 3 Formas de Reduzir Custos!"},"content":{"rendered":"\n
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Voc\u00ea sabia que um dos principais obst\u00e1culos para o fortalecimento dos neg\u00f3cios e o crescimento da economia no Brasil, se refere aos custos log\u00edsticos?<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o faltam pesquisas, levantamentos e estat\u00edsticas para comprovar essa realidade.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros n\u00e3o mentem!<\/p>\n\n\n\n

Conforme o \u201cPanorama do Transporte de Cargas no Brasil\u201d, estudo desenvolvido pelo Instituto de Log\u00edstica e Supply Chain, os custos com log\u00edstica no Brasil representaram cerca de 13,7% do PIB do pa\u00eds em 2022. Isso equivale a cerca de R$ 1.191 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Essa alta ocorreu principalmente por conta da alta do combust\u00edvel. Em pa\u00edses desenvolvidos esse custo normalmente fica em torno de 7% ou 8%. J\u00e1 para o or\u00e7amento das empresas, o custo com a log\u00edstica tem representado cerca de 7,3% da receita l\u00edquida.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, apenas uma pequena parcela das empresas de distribui\u00e7\u00e3o t\u00eam controle total sobre seus custos. Imagine como seria se o seu neg\u00f3cio estivesse entre estes, com excel\u00eancia operacional e finan\u00e7as sob controle . 
Para te ajudar a alcan\u00e7ar essa redu\u00e7\u00e3o de custos, separamos 3 dicas pr\u00e1ticas que voc\u00ea pode come\u00e7ar a implementar na sua empresa de distribui\u00e7\u00e3o hoje mesmo.<\/p>\n\n\n\n

Vamos l\u00e1!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Melhorar a gest\u00e3o do estoque<\/p>\n\n\n\n

Parece algo b\u00e1sico, mas a gest\u00e3o eficiente do estoque \u00e9 crucial para reduzir custos de distribui\u00e7\u00e3o e melhorar a rentabilidade. Uma gest\u00e3o integrada e em tempo real permite uma vis\u00e3o precisa dos n\u00edveis de estoque, evitando excessos e faltas, e otimiza o reabastecimento.<\/p>\n\n\n\n

Em termos pr\u00e1ticos, como alcan\u00e7ar isso?<\/h3>\n\n\n\n

1.1: Implementa\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o de estoque integrada
Uma gest\u00e3o de estoque integrada pode trazer in\u00fameros benef\u00edcios para a sua empresa de distribui\u00e7\u00e3o. Ao unificar todos os dados de estoque em um \u00fanico sistema, \u00e9 poss\u00edvel ter uma vis\u00e3o completa e precisa dos n\u00edveis do armaz\u00e9m, evitando excessos e faltas de estoque, minimizando o capital parado e prevenindo rupturas que podem causar perdas de vendas.<\/p>\n\n\n\n

1.2: Controle de invent\u00e1rio em tempo real
O controle de invent\u00e1rio em tempo real \u00e9 uma ferramenta poderosa para reduzir custos. Com o uso de tecnologias como RFID e c\u00f3digos de barras, \u00e9 poss\u00edvel monitorar o movimento dos produtos de forma precisa e imediata. Isso ajuda a minimizar erros de contagem, melhora a efici\u00eancia das opera\u00e7\u00f5es de armaz\u00e9m e log\u00edstica, e permite uma tomada de decis\u00e3o mais informada e \u00e1gil.<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 Otimiza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos
A otimiza\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos \u00e9 essencial para a redu\u00e7\u00e3o de custos em empresas de distribui\u00e7\u00e3o. Estrat\u00e9gias como parcerias estrat\u00e9gicas e log\u00edstica eficiente podem melhorar a gest\u00e3o do estoque e garantir um fluxo cont\u00ednuo de produtos.<\/p>\n\n\n\n

Em termos pr\u00e1ticos, como alcan\u00e7ar isso?<\/h3>\n\n\n\n

2.1: Parcerias estrat\u00e9gicas com fornecedores
Formar parcerias estrat\u00e9gicas com fornecedores pode ser uma excelente forma de reduzir custos. Ao colaborar estreitamente com seus fornecedores, \u00e9 poss\u00edvel negociar melhores condi\u00e7\u00f5es de compra, obter descontos por volume e garantir a entrega pontual dos produtos. Essas parcerias tamb\u00e9m facilitam a troca de informa\u00e7\u00f5es e a coordena\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, resultando em melhorias na cadeia de suprimentos.<\/p>\n\n\n\n

2.2: Log\u00edstica e transporte eficientes
A log\u00edstica \u00e9 um dos maiores custos para empresas de distribui\u00e7\u00e3o. Para reduzir esses custos, \u00e9 essencial otimizar as rotas de transporte, consolidar cargas e utilizar tecnologias de gest\u00e3o log\u00edstica. Um sistema eficiente de gest\u00e3o de transporte pode ajudar a reduzir o tempo de entrega, economizar combust\u00edvel e melhorar a utiliza\u00e7\u00e3o dos ve\u00edculos, resultando n\u00e3o s\u00f3 em economia de custos, mas tamb\u00e9m em um melhor n\u00edvel de servi\u00e7o aos clientes.<\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 Uso de tecnologia avan\u00e7ada
Adotar tecnologias avan\u00e7adas \u00e9 essencial para reduzir custos e melhorar a gest\u00e3o de estoque integrada. Ferramentas como sistemas ERP e tecnologias de automa\u00e7\u00e3o podem transformar a efici\u00eancia operacional, proporcionando controle e visibilidade em tempo real sobre todos os aspectos da distribui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em termos pr\u00e1ticos, como alcan\u00e7ar isso?<\/h3>\n\n\n\n

3.1: Implementa\u00e7\u00e3o de ERP<\/a><\/strong>
A implementa\u00e7\u00e3o de um ERP<\/strong> pode transformar a gest\u00e3o da sua empresa. Um ERP<\/strong> integra todos os processos de neg\u00f3cios em um \u00fanico sistema, proporcionando uma vis\u00e3o unificada e precisa das opera\u00e7\u00f5es. Isso facilita a identifica\u00e7\u00e3o de \u00e1reas onde os custos podem ser reduzidos, melhora a efici\u00eancia operacional e apoia a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas. Com m\u00f3dulos espec\u00edficos para gest\u00e3o de estoque, finan\u00e7as, vendas e compras, um ERP<\/strong> pode ajudar a otimizar todas as \u00e1reas do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

3.2: Integra\u00e7\u00e3o de sistemas de informa\u00e7\u00e3o
A integra\u00e7\u00e3o de diferentes sistemas de informa\u00e7\u00e3o \u00e9 crucial para melhorar a efici\u00eancia e reduzir custos. Ferramentas de integra\u00e7\u00e3o permitem que dados de v\u00e1rias fontes sejam consolidados, proporcionando uma vis\u00e3o completa e em tempo real das opera\u00e7\u00f5es. Isso elimina a necessidade de entrada de dados manual, reduzindo erros e economizando tempo. Al\u00e9m disso, uma integra\u00e7\u00e3o eficiente melhora a comunica\u00e7\u00e3o entre departamentos, facilitando a coordena\u00e7\u00e3o e a colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O SAAM \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o robusta que tem revolucionado a gest\u00e3o de v\u00e1rias empresa de distribui\u00e7\u00e3o.
Atrav\u00e9s de auditorias refinadas e corre\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas, o sistema proporciona uma vis\u00e3o integrada e em tempo real dos dados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n