{"id":1627,"date":"2025-05-12T10:58:40","date_gmt":"2025-05-12T13:58:40","guid":{"rendered":"https:\/\/saamauditoria.com.br\/noticias\/?p=1627"},"modified":"2025-05-12T10:59:21","modified_gmt":"2025-05-12T13:59:21","slug":"erps-no-brasil-o-que-as-pesquisas-revelam","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/saamauditoria.com.br\/noticias\/erps-no-brasil-o-que-as-pesquisas-revelam\/","title":{"rendered":"ERPs no Brasil: O que as Pesquisas Revelam?"},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Customiza\u00e7\u00f5es<\/strong> e Manuten\u00e7\u00e3o<\/strong> S\u00e3o os Principais Desafios<\/strong> das Empresas Brasileiras<\/strong> com ERPs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Estudo da Kearney em parceria com a Rimini Street revela um cen\u00e1rio marcado por obst\u00e1culos, mas destaca que a maioria das empresas ainda considera o ERP um software cr\u00edtico e estrat\u00e9gico para os neg\u00f3cios<\/p>\n\n\n\n

Quais os principais benef\u00edcios dos ERPs<\/strong> nas empresas brasileiras?<\/h2>\n\n\n\n

Os principais impactos de um sistema ERP na organiza\u00e7\u00e3o incluem maior efici\u00eancia operacional, melhor tomada de decis\u00e3o baseada em dados, integra\u00e7\u00e3o de processos, melhoria na experi\u00eancia do cliente e aumento da produtividade. Al\u00e9m disso, a implanta\u00e7\u00e3o de um ERP pode impactar a maturidade organizacional em \u00e1reas como vis\u00e3o estrat\u00e9gica, relacionamento com o cliente, gest\u00e3o de recursos humanos e gest\u00e3o financeira.<\/p>\n\n\n\n

Mas nem tudo s\u00e3o flores. Implementa\u00e7\u00f5es e migra\u00e7\u00f5es de ERPs podem ser um verdadeiro pesadelo para as companhias. S\u00e3o projetos caros, complexos, de longo prazo e que, se mal planejados, podem acabar em verdadeiros desastres e preju\u00edzos imensos.<\/p>\n\n\n\n

Panorama dos ERPs no Brasil<\/strong> segundo estudo da Kearney<\/strong> e Rimini Street<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A Kearney<\/strong>, em parceria com a Rimini Street<\/strong>, divulgou em junho de 2024 o estudo “Benchmark Nacional de ERPs<\/strong>“, apresentado no IT Forum. A pesquisa analisou o cen\u00e1rio dos sistemas de gest\u00e3o empresarial (ERPs<\/strong>) no Brasil, com base em entrevistas com mais de 60 empresas de diversos setores e portes.<\/p>\n\n\n\n

Principais descobertas<\/strong> do estudo<\/h2>\n\n\n\n

Implementa\u00e7\u00f5es antigas: 72% dos sistemas de ERP em opera\u00e7\u00e3o foram implementados antes de 2017, indicando que muitas empresas utilizam sistemas com mais de sete anos de uso.<\/p>\n\n\n\n

Desafios enfrentados:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Excesso de customiza\u00e7\u00f5es que dificultam a manuten\u00e7\u00e3o (64%).<\/li>\n\n\n\n
  • Alto volume de sistemas sat\u00e9lites integrados aos ERPs (43%).<\/li>\n\n\n\n
  • Dificuldade na gest\u00e3o de m\u00faltiplas integra\u00e7\u00f5es (26%).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Infraestrutura e nuvem:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • 63% das empresas ainda mant\u00eam seus sistemas fora da nuvem p\u00fablica, utilizando infraestrutura on-premise ou nuvem privada.<\/li>\n\n\n\n
    • Apenas 10% utilizam solu\u00e7\u00f5es em modelo SaaS (Software as a Service).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Suporte AMS (Application Management Services):<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      • A maioria das empresas prefere suporte terceirizado, com 64% das grandes empresas adotando essa abordagem.<\/li>\n\n\n\n
      • Entre as pequenas empresas, 42% optam por equipes pr\u00f3prias para suporte.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Obst\u00e1culos nas implementa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Usu\u00e1rios-chave pouco preparados (46%).<\/li>\n\n\n\n
        • Dificuldade na gest\u00e3o de mudan\u00e7as organizacionais (40%).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Recomenda\u00e7\u00f5es para o futuro<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

          O estudo sugere que as empresas devem:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n
          • Avaliar e endere\u00e7ar os desafios di\u00e1rios relacionados aos ERPs.<\/li>\n\n\n\n
          • Mitigar riscos em novas implementa\u00e7\u00f5es por meio de governan\u00e7a estruturada e objetivos claros.<\/li>\n\n\n\n
          • Considerar a migra\u00e7\u00e3o do SAP ECC para o S\/4HANA, diante do fim do suporte previsto para 2027.<\/li>\n\n\n\n
          • Realizar estudos detalhados na escolha de novos ERPs, incluindo fornecedores nacionais.<\/li>\n\n\n\n
          • Analisar e qualificar cuidadosamente os implementadores, garantindo alinhamento com a cultura da empresa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Auditorias P\u00f3s-Lan\u00e7amento e Diverg\u00eancias:<\/strong> Voc\u00ea Est\u00e1 de Olho no que Seu ERP<\/strong> Est\u00e1 Entregando?<\/h2>\n\n\n\n

            O erro n\u00e3o est\u00e1 no lan\u00e7amento. Est\u00e1 em ignorar o que vem depois dele.<\/p>\n\n\n\n

            Em um cen\u00e1rio onde a tecnologia deveria facilitar a rotina cont\u00e1bil, muitos profissionais ainda enfrentam um vil\u00e3o silencioso: as diverg\u00eancias entre o ERP e a base da Sefaz.<\/p>\n\n\n\n

            Voc\u00ea lan\u00e7a o documento, gera o SPED, envia as obriga\u00e7\u00f5es\u2026 e s\u00f3 descobre depois que algo n\u00e3o bate.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            Exemplos reais de problemas comuns:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

              \n
            • Nota cancelada no ERP, mas ativa na base da SEFAZ<\/li>\n\n\n\n
            • Cadastro do fornecedor com dados desatualizados<\/li>\n\n\n\n
            • Documento fiscal com status divergente
              Resultado? Multas, retrabalho e, em casos mais graves, inconsist\u00eancias na apura\u00e7\u00e3o de tributos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Os perigos invis\u00edveis das integra\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

              \u00c9 comum que a equipe confie que tudo est\u00e1 fluindo corretamente. E na maioria das vezes est\u00e1. Mas e quando um detalhe escapa?<\/p>\n\n\n\n

              Voc\u00ea sabia que um \u00fanico documento com status divergente pode comprometer toda a integridade da sua obriga\u00e7\u00e3o acess\u00f3ria?<\/p>\n\n\n\n

              Isso acontece porque os lan\u00e7amentos, embora estejam corretos na origem, podem sofrer altera\u00e7\u00f5es posteriores, e o ERP nem sempre \u201cfala a mesma l\u00edngua\u201d que a base da SEFAZ. Al\u00e9m disso, falhas de cadastro, como CNPJs desatualizados, inscri\u00e7\u00f5es estaduais erradas ou campos obrigat\u00f3rios mal preenchidos, se acumulam silenciosamente at\u00e9 virarem um problema real.<\/p>\n\n\n\n

              Auditoria P\u00f3s-Lan\u00e7amento<\/strong>: a camada extra de seguran\u00e7a que seu ERP<\/strong> precisa<\/h2>\n\n\n\n

              Aqui entra a import\u00e2ncia de adotar ferramentas de Auditorias, Cruzamentos e Corre\u00e7\u00f5es Autom\u00e1ticas, que auditam os documentos j\u00e1 lan\u00e7ados, comparando dados entre sistemas, antes que se tornem obriga\u00e7\u00f5es fiscais formais.<\/p>\n\n\n\n

              A auditoria p\u00f3s-lan\u00e7amento \u00e9 como uma segunda camada de seguran\u00e7a. Ela identifica problemas que passaram batidos no lan\u00e7amento inicial \u2014 e d\u00e1 tempo de corrigir.<\/p>\n\n\n\n

              Como o SAAM<\/strong> pode ajudar?<\/h2>\n\n\n\n

              Pensando nesse cen\u00e1rio, o SAAM AUDITORIA<\/strong>, atrav\u00e9s de seu m\u00f3dulo, SAAM Agente, desenvolveu a Rotina 4.2.2 – Relat\u00f3rios Auditor ERP<\/p>\n\n\n\n

              Objetivo dos relat\u00f3rios:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Realizar auditorias p\u00f3s-lan\u00e7amento <\/strong>de documentos fiscais<\/li>\n\n\n\n
              • Verifica\u00e7\u00f5es em cadastros de fornecedores e clientes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Import\u00e2ncia: Identifica\u00e7\u00e3o de erros antes do envio das obriga\u00e7\u00f5es fiscais.<\/p>\n\n\n\n

                Atrav\u00e9s dessa rotina \u00e9 poss\u00edvel:<\/p>\n\n\n\n

                  \n
                • Verificar documento fiscal com situa\u00e7\u00e3o divergente da SEFAZ.<\/li>\n\n\n\n
                • O sistema lista o problema nos relat\u00f3rios<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                  O Sistema identifica:<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  • N\u00famero do documento<\/li>\n\n\n\n
                  • Chave do documento<\/li>\n\n\n\n
                  • Data de emiss\u00e3o<\/li>\n\n\n\n
                  • Data de inser\u00e7\u00e3o<\/li>\n\n\n\n
                  • Situa\u00e7\u00e3o divergente no ERP e SEFAZ, como por exemplo: no ERP consta como cancelado e na SEFAZ, regular.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                    Existem v\u00e1rias outras auditorias <\/strong>para serem exploradas.<\/h2>\n\n\n\n

                    D\u00favidas?
                    Aqui voc\u00ea v\u00ea essa Rotina na pr\u00e1tica:
                    <\/p>\n\n\n\n

                    Aqui, voc\u00ea aciona nosso Time Comercial:
                    saamauditoria.com.br<\/p>\n\n\n\n

                    SAAM AUDITORIA: INOVA\u00c7\u00c3O EM INTELI\u00caNCIA FISCAL E CONT\u00c1BIL!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                    \n